Секрет мотивации

Как начальству эффективно стимулировать краснодарцев лучше работать.

И похвала, и критика все реже стимулируют сотрудников в Краснодаре лучше работать. Почти каждый второй краснодарец признается, что старается не ради благодарности и не в ответ на критические замечания, а в целях самосовершенствования, согласно опросу SuperJob.

Критика — плохой помощник в мотивации сотрудников: объективные замечания со стороны руководства стимулируют работать лучше лишь 1 из 20 опрошенных в Краснодаре (3%). Каждого третьего (31%) мотивирует похвала со стороны начальника и благодарность за достигнутые результаты. Почти каждый второй краснодарец (48%), чтобы работать лучше, не нуждается ни в похвале, ни в критике, и свои достижения называет результатом самосовершенствования. При этом, по мнению опрошенных, важно, чтобы работодатель доказывал свое уважение к работникам не только словами, но и конкретными делами — достойной зарплатой, премиями, компенсационным пакетом.

Критика более эффективна в отношении молодежи до 24 лет (на нее положительно реагируют 11%), а похвала чаще мотивирует респондентов в возрасте от 25 до 34 лет (по 40%). Женщины более чувствительны к словам благодарности, чем мужчины (36% против 33%). Процесс самосовершенствования особенно важен для горожан старше 45 лет (56%).

Ранее в Краснодаре открылась запись на программу бесплатного переобучения для населения. Вице губернатор Анна Миньков рассказала о том, как быстро получить новую профессию, востребованную на рынке труда.

Узнавай о новостях первым в WhatsApp , Telegram , ВКонтакте и Дзен .